Мы редко пишем о своих победах ради галочки. Но когда профессиональное сообщество и 125 экспертов жюри Workspace Digital Awards высоко оценивают нашу работу — это повод не только для гордости, но и для детального разбора. Спойлер: главная награда здесь не диплом, а сама система, которую мы построили.

В этой статье рассказываем, как мы привели нишевый фестиваль фанатов The Prodigy к феноменальным результатам, и почему эта победа — закономерный итог нашего подхода к комплексному маркетингу.

Что такое WDA и почему эта награда важна?

Workspace Digital Awards (WDA) — это одна из самых авторитетных международных премий в сфере digital в России. В 2026 году премия прошла уже в четвертый раз, собрав рекордные 826 кейсов от 360 участников. Финал, который состоялся 20 мая в арт-кластере «Красный Октябрь», собрал более 500 представителей индустрии.

Мы участвовали в самой популярной номинации — «Комплексный интернет-маркетинг» (всего там было 29 кейсов) и завоевали 3 место. Для нас это признание не просто красивая строчка в портфолио, а подтверждение того, что выстроенная нами экосистема работает даже в самых узких нишах.

С полным списком победителей можно ознакомиться на сайте премии, а наш кейс в деталях — по этой ссылке.

Redbee на премии Workspace Digital Awards

Суть задачи: как из фанатской вечеринки сделать федеральный фестиваль?

К нам пришли организаторы Prodigy Con — мероприятия, которое выросло из крупнейшего в мире фан-сообщества TheProdigy.ru. Пилотный ивент в 2020 году собрал аншлаг в небольшом клубе, но для выхода на арены на 3000 человек потребовался совершенно иной уровень маркетинга.

Вызовы были колоссальными:

  • Узкая ниша: фестиваль, посвященный одной группе, объективно не может конкурировать по охватам с многожанровыми гигантами.
  • Отсутствие аналогов: в России практически не было кейсов продвижения подобных конвенций.
  • Высокие финансовые риски: чтобы окупить аренду крупных площадок, нужно было гарантированно продать все билеты.
  • Ограниченный бюджет: мы не могли позволить себе закидать задачу бюджетом. Требовалась максимальная эффективность каждого рубля.

Цель: обеспечить 100% продаж в 5 городах, достигнув ROMI (возврат маркетинговых инвестиций) более 1000%.

Решение: не кампания, а экосистема

Мы отказались от точечных акций и построили омниканальную систему продаж. Вот её ключевые уровни, которые и привели к победе на WDA:

1. Данные во главе угла

Prodigy Con стал единственным музыкальным фестивалем в России, внедрившим сквозную аналитику на базе Roistat. Мы связали билетную систему, рекламные кабинеты VK и Яндекса, чтобы видеть реальную стоимость привлечения билета (CPA) по каждому каналу. Это позволило точно знать, куда вкладывать бюджет.

2. Виральный контент, который экономит миллионы

В нише, где невозможно бесконечно наращивать платный трафик, мы сделали ставку на контент. Используя нейросети (Midjourney, Nano Banana), мы:

  • Оживили легенду: анимировали архивные фото Кита Флинта. Один ролик набрал 5,7 млн просмотров и принес 9000 подписчиков бесплатно.
  • Создали кибер-героя: придумали «Кибер-Муравья» — персонажа, который стал мостом между ностальгией и современностью. Серия AI-комиксов обошлась в 10 000 рублей, а собрала 350 000+ органических просмотров.

Итог: совокупный охват соцсетей вырос до 10 млн просмотров в месяц, а аккаунт в Instagram* — с 1200 до 120 000 подписчиков за 9 месяцев.

3. Разумный performance-маркетинг

Мы четко распределили роли каналов:

  • VK Ads (50% бюджета на охват, 25% на продажи, 25% на подписки): доля в продажах — 15% при конверсии 4,4%.
  • Яндекс Директ: работал на горячую аудиторию, которая уже искала фестиваль. Обеспечил максимальный трафик на сайт.
  • Главный лайфхак: 50% всего рекламного бюджета мы тратили в последнюю неделю перед ивентом, когда аудитория уже прогрета и готова покупать.

4. SEO и прямые продажи как экономия 20%

Каждый покупатель, пришедший через поиск на наш сайт, экономил 20% комиссии билетных агрегаторов. Мы создали отдельные SEO-страницы под каждый город и оптимизировали сайт под нейросети — это дало дополнительные касания.

Главные цифры нашего кейса

Результаты, за которые мы получили 3 место на WDA, говорят сами за себя:

  • 7777+ билетов продано за прошлый год.
  • ROMI 1250% в годовом выражении. А в текущей кампании (сентябрь 2025 — февраль 2026) этот показатель достиг 1711%.
  • CPL (стоимость лида) — 225 ₽.
  • Средний чек — 4067 ₽.
  • Общая конверсия в продажу — 3,6%.
При этом мы снизили зависимость от одного канала: 26% продаж дала Яндекс.Афиша, 17% — прямые заходы, 15% — ВКонтакте, 12% — SEO.

Вместо послесловия: что дальше?

Для нас победа в Workspace Digital Awards — это не финиш, а транзитный пункт. Мы уже масштабируем эту модель: в планах — выход на новые города России и запуск международных этапов фестиваля. А на базе отработанного фреймворка мы скоро анонсируем фестиваль Ravers Con.

Redbee с удовольствием обсудит вашу задачу. Если вы хотите не просто запустить рекламу, а построить управляемую систему продаж для своего, пусть даже самого нишевого продукта. Докажем, что высокий ROMI и любовь аудитории — это две стороны одного процесса.

*Instagram/Facebook принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.

P.S. Полную версию нашего кейса с детальными графиками и креативами можно посмотреть на сайте премии Workspace Digital Awards.

P.S.S. Посетить следующий фестиваль Prodigy Con

Автор статьи:

ВИКТОРИЯ МАЙОРОВА

Автор статьи:

ВИКТОРИЯ МАЙОРОВА
Маркетолог

Заявка

Готовы увеличить продажи?

icon
icon
icon
icon

* поля, обязательные для заполнения

Произошла ошибка отправки формы, попробуйте еще раз!
photo

АЛИСА ПАНОВА, SERM-специалист